Sein Unternehmen ist spezialisiert auf “Speead-Learning” und ganzheitliches Gehirntraining. Durch die Nutzung des Internets ist er nicht ortsgebunden und kann seine Arbeit von überall aus erledigen. Sein Lebensmittelpunkt befindet sich in den USA, von wo er sein fast 100%ig virtuelles Unternehmen sehr erfolgreich betreibt. 

Auf UnternehmensErfolg beschreibt er, wie er sein Unternehmen zu 100% online erfolgreich aufgebaut hat.

Das Interview:

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 Würden selbige Ideen in 5 Minuten entstehen, wäre das revolutionär und gegenüber Ihrem Wettbewerber ein riesen Vorteil. Dies ist eine neue Herangehensweise an ein bewährtes Prinzip – das der Ideensammlung und Findung auf der Grundlage der Multiperspektivität.

Statt mit dem Team oder Kooperationspartnern in einem stuck state (feststeckender Zustand) festzuhängen, können Sie in nur 5min richtig viel bewirken und kreativ sein.

Auf die Plätze, fertig, denken!

Das Ganze ist schnell erklärt und einfach umzusetzen. Die 6-3-5-Methode hat folgenden Vorteil: Sie werden aus einem unkreativen wenig förderlichen Zustand herausgeholt und unterbrochen und können so – gemeinsam mit anderen, in kurzer Zeit die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachten.

Das 6-3-5- Prinzip funktioniert wie ein Staffellauf:

1. 6 Personen in einer Gruppe haben 5 Minuten Zeit um jeweils 3 Ideen auf einer Karteikarte zu formulieren.
2. Nach genau 5 Minuten müssen sie ihre eigene Karte an ihren Nachbarn weiterreichen, der dann überlegen soll, wie sich die Ideen ihrer Gruppenmitglieder um 3 weitere Vorschläge weiterentwickeln lassen. Und das Ganze auch wieder in 5 Minuten.
3. Damit alle Mitglieder gleich oft drankommen, wird der ganze Prozess 5 Mal wiederholt.

 Ähnlich dem Staffellauf starten diese 6 Teilnehmer mit ihrem Ideenstab in der Hand und haben 5 Minuten Zeit mit diesem Stab, der sich in den nächsten 5 Minuten verdreifacht und so weiter.

Das Ergebnis

Welches Konzept am Ende erfolgreich als erstes mit seinen vielen Ideenstäben ans Ziel kommt ist im Grund während des Spiels erst einmal egal. Im Gegensatz zum richtigen Sport sind hier auch gerne mehrere Gewinner erwünscht.

Kritik kommt noch früh genug, erst einmal geht es um das kreative Ideen entwickeln, frei denken und weiter denken.

Dieser Ideenstaffellauf lässt sich um das 7-4-6-Prinzip erweitern. Dabei wird das obengenannte Vorgehen mit 7 Personen, 4 Ideen in 5 Minuten durchgeführt oder ähnliches…

Welche Vorteile bietet diese Kreativ-Methode?

Keine Übervorteilung einzelner Personen:

Das systematische Aufteilen der Ideen, das Weiterentwickeln der Vorschläge anderer, erlaubt es, keinem Teilnehmer aus der Gruppe herauszustechen. Selbst der hartnäckigste Einzelkämpfer wird hier zum Teamplayer.

Inputs statt Grübeln:

5 Minuten lassen zugegebenermaßen wenig Spielraum für ausgewachsene Konzepte, zumal wenn es 3 sind – sollen sie auch nicht. Wer wenig Zeit hat ist vor allem eines: gezwungen sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Viele kleine Ideen, statt einer großen:

Ja, in diesem Fall heißt es nicht Quantität vor Qualität, sondern Divergenz vor Unitarität. Viele kleine Ideen können neue Sichtweisen auf ein Projekt werfen, die sich in einer einzigen  großen vielleicht kaum realisieren ließen.

Die eigene Sichtweise resultiert aus der der anderen:

seine eigenen 3 Ideen (weiter-) zu formulieren, bedeutet auch, sich in die Ansätze der anderen hineinzuversetzen.

Kein Moderator nötig:

Die Aufgabenstellung ist klar und die Zeit vorgegeben. Eine der größten Stärken dieser Kreativmethode ist seine Autarkie.

Welche Nachteile hat die 6-3-5-Methode?

Wenn Stärke auch Schwäche ist:

so sehr es auch der Anzahl und Sichtweise von Ideen förderlich ist, die kreative Ausarbeitung eines Konzepts (durch eine Person) bleibt dabei auf der Strecke

Umsetzbar oder nicht?

Je nach Resultat sollten Sie sich fragen, ob sich die jeweilige Idee auch praktisch umsetzen lässt – was zweifellos nicht immer der Fall ist. Fragen Sie sich wie diese Art der Ideensammlung für Ihr Projekt förderlich sein könnte. Soll sie die Kreativität und Teamfähigkeit Ihrer Gruppe verbessern oder neue Sichtweisen auf die Umsetzung einer Strategie hervorbringen?

Überlagerungen, Mehrfachnennungen und Überschüsse:

Das was bei Vorratssammlungen von Vorteil ist, ist der Ideenförderung hier eher hinderlich. Eine Vielfalt von Ideen lässt sich mit der Mehrfachnennung von Ansätzen kaum erzielen. Andererseits hat sie den Vorteil, dass für ein bestimmtes Projekt auch eine bestimmte Sichtweise/ Umsetzung präferiert wird.

Fazit:

Wollen Sie Ihre Kollegen oder Ihr Team motivieren, nicht nur eigene Konzepte zu entwickeln, sondern die Vorstellungen anderer weiterführen und somit eine stärkere Teamfähigkeit erzeugen, dann ist die 6-3-5-Methode genau richtig.

Das Konzept eignet sich ebenfalls gut, um viele neue und ungewöhnliche Ansätze zu einer Projektumsetzung zu gewinnen. Dies sollte aber immer real durchführbar und in einem zeitlich umsetzbaren Rahmen geschehen.

Ferner ist die Methode hervorragend, um den Ideenfluss jedes einzelnen Mitglieds, und nicht nur die, der dominantesten, anzukurbeln.

In schneller, kurzer Zeit kommt einiges zusammen – das kann auch mal ein Meeting oder einen Arbeitstag auflockern.

Weniger geeignet ist diese Methode jedoch, wenn es um das Schaffen eines genau ausgearbeiteten Konzepts geht, da allein aus zeitlichen Gründen die wenigsten Inputs als ausgereifte Planungsstrategien taugen.

Andererseits können aus diesen ‚Flickenkonzepten‘ richtige Planungen entstehen, diese ergänzen oder sogar verbessern.

Den Ideenstaffellauf können Sie als Chance und eine kreative Methode für Ihr Team und Ihr Projekt sehen.

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Der Unternehmer, Geschäftsführer, Autor und Selbstlernkurs-Entwickler ist selbst Experte für Veränderungen und Zufriedenheit im Leben, für Selbst-Coaching und Motivation sowie für glückliches Unternehmertum.

Auf UnternehmensErfolg offenbart er seine Erfolgs-Philosophie mit vielen interessanten Impulsen.

Im Interview geht er dem Thema nach:

Warum sollten Sie für Ihre Sache wirklich brennen, um erfolgreich und dabei glücklich zu werden und er spricht über seine eigene Erfolgs-Philosophie.

Das Interview:

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Mit seiner langen Erfahrung als Projektleiter hat er ein “Anti-Zeitmanagement”-Konzept entwickelt, welches heute von IT-Firmen, Banken, Konzernen, Gesundheitszentren etc. angewendet wird.

Auf UnternehmensErfolg spricht er über seine Zeitmanagement-Trainings und die 7 Produktivitäts-Prinzipien.

Im Interview mit dem erfolgreichen Zeitmanagement-Trainer Ivan Blatter bekommen Sie passende Tipps für Ihre Arbeitsorganisation und Produktivität.

Das Interview:

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Lernen Sie mit Hilfe dieses Kurses, sich und Ihr Unternehmen richtig zu positionieren und Ihre Stärken sowie fachlichen Kompetenzen mit den Wünschen Ihrer Kunden zu verknüpfen, um Ihre Umsätze zu erhöhen.

Wie Sie sich von den vielen Konkurrenten Ihrer Branche abheben und so mehr Kunden gewinnen, zeigt Ihnen dieser Kurs anhand von 4 kompakten Modulen zur Positionierung Ihres Unternehmens!

Modul 1: Profil

Finden Sie heraus, was Ihre „Mission“ ist! Werden Sie sich über Ihre Zielsetzungen, fachlichen Kompetenzen, Ihre Werte, Motivation und persönlicher Stärken bewusst.

Download (Hier klicken)

Modul 2: Kunden und Anforderungen

Was hat Ihr Kunde davon, dass Sie bestimmte Dinge gut können? Machen Sie sich die Perspektive der Kunden zur eigenen und versetzen Sie sich in Ihren Kunden hinein – das ist die Essenz der Kundenorientierung.   

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Modul 3: Leistungen, Angebote und Produkte

In diesem Modul geht es um die Verknüpfung zwischen Ihren Stärken, Kompetenzen sowie Interessen und den Wünschen Ihrer Zielgruppe. Ihre Leistungen und Angebote bringen Sie ja erst mit Ihren Kunden zusammen – oder auch nicht    

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Modul 4: Marktanalyse, Marketing und Akquisition, Kundenkommunikation

Mit diesen Fragen bzw. Themen beschäftigt sich das 4. Modul zur Positionierung Ihres Unternehmens:

• Klarheit: Was und wen will ich? Was kann ich und mache ich besonders toll?
• Kürze: In welcher Weise profitiert mein Kunde von meinem Angebot?
• Würze: Wie gestalte ich mein Marketing interessant und mache meine potenziellen Kunden neugierig?
• Erfolg!

Download (Hier klicken)  

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Mit PROF. DR. JÖRG KNOBLAUCH in der Onlineseminar-Aufzeichnung »Wie Sie ein kleines oder mittelständisches Unternehmen mit der TEMP-Methode® gelassen und erfolgreich führen.«

Wo also genau sind Ihre Engpässe und wie kann ich diese schnell lösen?

Bewerten Sie mit den Instrumenten der TEMP-Methode® Ihr Unternehmen in den entscheidenden Bereichen und entwickeln Sie im Seminar Ihre konkrete Strategie, um Ihr Unternehmen gelassen und erfolgreich zu führen.

Prof. Dr. Jörg Knoblauch (Personal-Vordenker für den Mittelstand)

Das Onlineseminar ist für Sie, wenn …

• Sie den Erfolg Ihres Unternehmens systematisch und selbstständig gestalten möchten.
• Sie eine langfristige Strategie entwickeln und umsetzen möchten.

Wenn Sie schon lange nach klaren und praxiserprobten Instrumenten gesucht haben, dann ist dieses Online-Seminar genau das richtige für Sie!

Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen der Zukunft. Lassen Sie sich überraschen und überzeugen Sie sich selbst, wie einfach die TEMP-Methode® in Ihrer Praxis eingesetzt werden kann.

Hier gehts zur Aufzeichnung:

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Link: www.wipec.de/onlineseminar-knoblauch16-2/

Passwort: pjoergknoblauch166

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MIKE FISCHER, unkonventioneller und leidenschaftlicher Unternehmer, Redner und „Ideenfabrikant“ gleichermaßen

In seinem Online-Seminar „Erfolg hat, wer Regeln bricht – Wie Leidenschaft zu Spitzenleistung führt“ legt Fischer seine Zutaten zum unternehmerischen Erfolg offen.

Mike Fischer weiß nicht nur, wie man gute Pizzen bäckt, sondern auch welche Ingredienzen es braucht, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein: Mut, um revolutionäre Ideen in funktionierende Geschäftsmodelle umzusetzen, Liebe zum Unternehmertum und zu den Menschen, mit denen er arbeitet, und eine Leidenschaft, die andere ansteckt.

Während sich andere in der Analyse von Problemen verlieren, sucht der Ausnahme-Unternehmer lieber nach neuen Chancen und Möglichkeiten. Findet er einen neuen Weg, geht er diesen konsequent. Seine Strategie ist überaus erfolgreich: In einer beeindruckenden Karriere brachte Mike Fischer gleich mehrere Firmen unterschiedlichster Branchen von Null auf Erfolgskurs.

Sein Erfolgsgeheimnis? „Ich empfinde eine tiefe Begeisterung für die Dinge, die ich tue, und vor allem für die Menschen, mit denen ich arbeite“, sagt Mike Fischer.

Hier gehts zur Aufzeichnung:

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Passwort: mikefischer181

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Entdecken Sie die innere und äußere Strahlkraft einer sinnzentrierten Vision.

Mit VEIT LINDAU in der Onlineseminar-Aufzeichnung »Corporate Vision – Mehr Kunden, mehr Gewinn, mehr Freude durch eine klare Vision«

Für alle Selbständigen sowie kleine und mittelständischen Unternehmen ist es besonders wichtig, sich klar, effektiv und authentisch auf dem Markt zu positionieren. Dabei verlieren wir auf unserer Unternehmer-Reise schnell aus den Augen und dem Herzen, worum es wirklich geht, wer wir sind, wofür wir einstehen und was wir wirklich-wirklich wollen.

Veit Lindau stellt Ihnen die Kernelemente einer fundierten und vorwärtstreibenden Vision vor. Er führt Sie durch den Corporate Vision Prozess und erklärt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden für diese Vision begeistern können.

Veit Lindau (Unternehmer, Coach & Autor)

Veit Lindau gilt im deutschsprachigem Raum als Experte für Authentisches Marketing. Er berät Selbstständige und Unternehmer, die von einem tieferen Sinn motiviert sind und nach einem Weg suchen, profitabel zu wirken, ohne ihre Ideale zu verraten.

93% der selbständigen Klienten, die die Marketing-Prinzipien von Veit Lindau anwenden, haben innerhalb eines Jahres die Anzahl der Kunden, um durchschnittlich 34% und ihren Umsatz um 43% gesteigert.

Und das BESTE daran: Sie müssen sich dafür nicht verkaufen, sondern auf das besinnen, was Sie wirklich lieben. Dieses einzigartige Online-Seminar begleitet Sie bei der Reflektion und auf den Weg zu Ihrem unternehmerischen Erfolg.

Hier gehts zur Aufzeichnung inkl. Bonusmaterail:

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Passwort: veitlindau520

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Mit RUDOLF BLEICHER in der Onlineseminar-Aufzeichnung »Mit der Kraft der strategischen Ausrichtung zu neuem, unternehmerischem Erfolg«

Unternehmenswachstum ist Fluch und Segen zugleich. Was oft mit großem Spezialisten-Knowhow und einer Menge an Idealismus erfolgreich gestartet ist, erweist sich für viele Unternehmer mit der Zeit zum selbstkreierten Hamsterrad, welches vielmehr einem Gefängnis ähnelt, als dem ursprünglich geplanten Konzept zur persönlichen und wirtschaftlichen Freiheit.

Der erfolgreiche weitere Schritt nach vorne erfordert die Verbindung zweier Kräfte. Die Magie von gelebten Visionen & die Kraft der strategischen Ausrichtung.

Rudolf Bleicher (Visions- und Strategieexperte)

Wer die Verbindung dieser beiden Kräfte beherrscht, wird unausweichlich seinen nächsten Wachstumsschritt erfolgreich meistern.

Sie erfahren in diesem Seminar:

• Welches die 4 Kräfte sind, die Ihren Unternehmenserfolg bestimmen.
• Wo Sie mit Ihrem Unternehmen aktuell genau stehen.
• Wie Sie Ihre relevanten Engpässe erkennen und auflösen.
• Welche dieser 4 Kräfte Sie jetzt aktiveren müssen, um souverän den nächsten Wachstumsschritt zu meistern.
• Worauf Sie achten sollten um erfolgreiche Teams zusammenzustellen.
• Wie Sie anhand der 4 Kräfte Ihre Konkurrenz, Kooperationspartner und Zulieferer exakt beurteilen können.
• Wie Sie innerhalb kürzester Zeit ein Strategiepapier für Ihr Unternehmen erstellen, aus der sich alle relevanten Faktoren skizzieren, beleuchten und Entscheidungen ableiten lassen.
• Warum das persönliche Wachstum als Unternehmer der entscheidende Erfolgsfaktor ist.
• Wie Sie erkennen in welchen Bereichen Ihr größtes persönliches Potenzial als Unternehmer liegt.
• Welche Rolle Ihre Intuition als Unternehmer spielt und wie Sie diese anzapfen.
• und vieles, vieles mehr…

Ihr persönlicher Nutzen:

• Sie schaffen absolute Klarheit über Ihre Möglichkeiten und Potenziale und können so ganz gezielt Ihre Unternehmensstrategie aufbauen – Also mehr Erfolg in kürzerer Zeit.
• Sie setzen ganz gezielt bei den Punkten an, die die größten positiven Auswirkungen auf Ihr Wachstum haben – Keine unnötige Ressourcenverschwendung – maximale Effizienz
• Sie eliminieren „Überraschungen“, die ständig Ihre Unternehmensalltag lahmlegen – Sie arbeiten souverän und in Ruhe gezielt am Wachstum
• Die Quote Ihrer richtigen Entscheidungen steigt dramatisch –  Sie entscheiden selbstsicher und selbstbestimmt aus Ihrer eigenen Mitte.
• Sie erkennen Ihr persönliches Potenzial und was es noch braucht, um große Durchbrüche im Bereich Persönlichkeitswachstum zu erzielen.
• Je nach Ausgangssituation erzielen Sie innerhalb weniger Wochen signifikante Ertragssteigerungen.

Hier gehts zur Aufzeichnung:

Klicken Sie auf den folgenden Link und geben das Passwort ein. Sofort landen Sie auf der Aufzeichnungsseite zum Video-Komplettpaket. Großer Pluspunkt: Jetzt können Sie sich zeitunabhängig den Inhalten widmen.

Link: www.wipec.de/onlineseminar-bleicher16/

Passwort: rudolfbleicher306

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Bei seinen Veranstaltungen arbeitet er u.a. mit der Süddeutschen Zeitung, der Frankfurter Rundschau, dem FOCUS, dem Handelsblatt und weiteren Verlagen zusammen. Hermann Scherer ist praxisorienter Business Experte und hat schon mit über 3.000 Marktführern und vielen DAX-Unternehmen zusammen gearbeitet.

Auf UnternehmensErfolg spricht er über persönlichen sowie unternehmerischen Erfolg und Chancenintelligenz.

Das Interview:

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Dieses eBook enthält entscheidende „Was wäre wenn – Fragen“, die Sie anregen sollen über Ihr Unternehmen nachzudenken, um es voranzubringen.

eBook: „Businessziele aus einer anderen Perspektive“ hier downloaden

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Dieses eBook wird Ihnen ein hilfreicher Begleiter zur subjektiven Selbsteinschätzung sein.

eBook: „Die eigene Business-Jahresbilanz mal anders“ hier downloaden

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